Финансовый контроллер чем занимается
Должностная инструкция финансового контролера
Финансовый контролер осуществляет контроль за финансами организации, занимается разработкой бюджета организации, планированием расходов.
1. Общие положения
1.1. Финансовый контролер относится к категории специалистов.
1.2. Финансовый контролер назначается на должность и освобождается от нее приказом руководителя организации по представлению руководителя отдела.
1.3. Финансовый контролер подчиняется непосредственно руководителю отдела.
1.4. На время отсутствия финансового контролера его права и обязанности выполняет лицо, назначенное в установленном порядке.
1.5. На должность финансового контролера назначается лицо, имеющее высшее (финансовое, экономическое, бухгалтерское) образование и стаж работы не менее года.
1.6. Финансовый контролер должен знать:
— законодательство о бухгалтерском учете;
— постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие, методические и нормативные материалы вышестоящих, финансовых и контрольно-ревизионных органов по вопросам организации бухгалтерского учета и составления отчетности, а также касающиеся хозяйственно-финансовой деятельности предприятия;
— структуру организации, стратегию и перспективы ее развития;
— формы и порядок финансовых расчетов;
— порядок и сроки составления бухгалтерского баланса и отчетности;
— современные средства вычислительной техники и возможности их применения для выполнения учетно-вычислительных работ и анализа производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия;
— иностранный язык;
— правила внутреннего трудового распорядка;
— правила и нормы охраны труда и пожарной безопасности.
1.7. Финансовый контролер руководствуется в своей деятельности:
— Уставом организации;
— приказами, распоряжениями руководителя организации (непосредственного руководителя);
— настоящей должностной инструкцией.
2. Должностные обязанности финансового контролера
Финансовый контролер выполняет следующие должностные обязанности:
2.1. Составляет бюджет организации с целью планирования расходов.
2.2. Участвует в организации работы предприятия, добиваясь увеличения прибыли.
2.3. Занимается анализом фактических затрат.
2.4. Составляет фактическую управленческую и финансовую отчетность.
2.5. Отвечает за минимизацию потерь компании от неэффективного и нецелевого использования денежных средств.
2.6. Участвует в проведении экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия по данным бухгалтерского отчета и отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, осуществления режима экономии и мероприятий по совершенствованию документооборота, в разработке и внедрении прогрессивных форм и методов бухгалтерского и финансового учета, в проведении инвентаризаций денежных средств и товарно-материальных ценностей.
3. Права финансового контролера
Финансовый контролер имеет право:
3.1. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающихся его деятельности.
3.2. Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкцией обязанностями.
3.3. В пределах своей компетенции сообщать непосредственному руководителю обо всех недостатках в деятельности организации (структурного подразделения, отдельных работников), выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей, и вносить предложения по их устранению.
3.4. Запрашивать лично или по поручению руководства организации от подразделений организации и иных специалистов информацию и документы, необходимые для исполнения своих должностных обязанностей.
3.5. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей.
4. Ответственность финансового контролера
Финансовый контролер несет ответственность за:
4.1. Ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. Недостоверную информацию о состоянии выполнения своих должностных обязанностей.
4.3. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений руководителя организации и непосредственного руководителя.
4.4. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности организации и его работникам.
4.5. Причинение материального ущерба предприятию — в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
4.6. Правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
Финансовый контролер
Среднее зарплатное предложение для финансового контролера составляет Однако разброс зарплатных предложений достаточно большой: специалистам с опытом работы от двух лет предлагают от до
Такая ситуация связана с разным пониманием функций и задач финансового контролера в разных компаниях. В крупных организациях с большим числом бизнес-процессов, каждый из которых так или иначе влияет на финансовые потоки компании, позиция финансового контролера предполагает совершенно другой уровень знаний и другой профессиональный опыт, чем работа в среднем бизнесе. Ведь одна из задач финансового контролера – прогнозировать, как то или иное изменение бизнес-процессов повлияет на финансовую устойчивость компании. Позиция финансового контролера в крупных компаниях является достаточно высокой, уровень оплаты соответствующий. Здесь можно даже ориентироваться на четвертый зарплатный диапазон ( –)
Как правило, чем меньше компания, тем проще охватить одним взглядом все ее бизнес-процессы. Поэтому финансовому контролеру намного легче просчитать последствия того или иного решения в области финансов. Вот почему средний бизнес может позволить себе искать специалиста на меньшую зарплату, соглашаясь при этом с тем, что опыта в определенных вопросах у такого специалиста будет меньше.
В малом бизнесе вакансия финансового контролера вообще является исключением: фактически его функции исполняет главный бухгалтер или генеральный директор.
43% вакансий для финансовых контролеров приходится на компании с численностью более 1000 человек. При этом 21% вакансий содержит требование свободного владения английским языком. Это еще раз подтверждает тот факт, что финансовые контролеры наиболее востребованы в крупных компаниях, особенно, зарубежных. Здесь знание английского языка является необходимым для общения с иностранными коллегами и чтения международных нормативных документов.
Следует отметить, что спрос на финансовых контролеров в последнее время растет: число вакансий за последний год увеличилось в 2 раза. При этом соотношение предложения и спроса установилось на уровне 5,1 резюме на 1 вакансию, что несколько выше среднего по рынку труда (3,2 резюме на 1 вакансию). Однако учитывая разные требования у разных работодателей можно сказать, что большинство из них испытывает сложности при подборе кандидата на должность финансового контролера.
— анализ финансово-хозяйственной деятельности компании;
— бюджетирование и контроль исполнения бюджета;
— контроль правильности составления отчетности РСБУ, МСФО;
— проведение аудита бухгалтерской и финансовой деятельности компании;
— подготовка управленческой отчетности компании;
— подготовка консолидированной отчетности компании.
Согласно исследованию рынка труда, большинство соискателей должности финансового контролера – женщины средних лет с высшим образованием. Мужчин в данной сфере – около 37%. Специалисты в возрасте от 30 до 40 лет составляют 44%. 95% претендентов имеют высшее образование. Свободно владеют английским языком 38% финансовых контролеров.
Посетить профессиональное сообщество «Банки, финансы и инвестиции» на портале Superjob
Что нового в роли финансового контролера?
Взрывной рост технологий в последние десятилетия оказал радикальное влияние не только на финансовую отрасль, как и все остальные, но и финансовую функцию как таковую. Как и первые три промышленные революции (открытие электричества, транспорта и компьютеров), четвертая промышленная революция на базе интернета и интернета вещей, в частности, полностью меняет облик современной экономики. Стоит к этому добавить искусственный интеллект с нейронными сетями, машинное обучение, анализ больших данных, технологии распределенного реестра (блокчейн), технологий 3D-печати, квантовые технологии, робототехника, 5G связь, и картина меняющегося мира становится столь сложна и многогранна, что традиционные подходы классической школы финансов зачастую перестают работать.
Тому подтверждение – технологические единороги, капитализация крупнейших из которых уже превышает стоимость компаний и отраслей традиционной экономики. Внедрение интернета и смартфонов дало возможность расширить рынки, снизить барьеры и дать доступ к новым рынкам новым игрокам. Все эти быстрые и радикальные изменения ставят новые вызовы и ведут к революционным изменениям в работе финансовой функции как таковой, как функции, поддерживающей подобные организационные трансформации.
Несмотря на то, что многие единороги убыточны, стоимость их огромна и продолжает расти.
В чем же выражается революция в финансах?
В теоретической плоскости такие тренды ломают классические модели ценообразования продуктов и активов (иначе как можно объяснить покупки убыточных компаний, например Facebook whataspp, либо продажу некоторых продуктов бесплатно со стороны айти-гигантов), ведет к необходимости изменений либо добавления новых измерений стоимости и подходов к оценке стоимости. Понятия интеллектуального и человеческого капитала, экосистемы и просьюмеризации входят в обиход и меняют коренным образом сложившиеся бизнес-модели. Кроме того, ввиду повышения уровня неопределенности и рисков возрастает ценность гибкости и опциональности, что ведет к необходимости встраивать в экономические расчеты риск-ориентированные подходы (опционные либо подобные оценки).
Революционными становятся подходы к использованию финансовой теории применительно к анализу цепочки создания ценности в силу изменений границ рынка и компаний, понятия ценности для клиента. Становится все сложнее определить, что есть продукт/услуга, как относить затраты на продукт, как структурировать ценность, создаваемую клиенту, в ценовые пакетные предложения товар/услуга. Все более развивается подход перевода всего и вся в услуги (Haas=Hardware-as-a-Service, Saas=Software-as-a-service; IaaS=Infrastructure-as-a-Service), по сути поток стоимости от компании клиенту структурируется в некую услугу, и ценообразование для каждого клиента и уровня услуги варьирует путем расчета финансовой инженерии.
Как один из примеров, за счет IT-технологий юбикитизации арендной модели входит в повседневную культуру человека во многих странах мира. Вероятно, недалек тот день, когда возникнут системы прогноза создания активов и платформы для аренды любого актива для удовлетворения потребностей людей. Внедрение AI и удаленных систем сбора и анализа информации совместно с предиктивной аналитикой поменяют текущие модели рынка циклических активов и улучшат стабильность и сбалансированность развития экономики.
В практической плоскости компаний эффекты на финансовую функцию можно рассматривать в области финансовой отрасли и корпоративного мира (корпорации и МСП = малые и средние компании).
В финансовой отрасли использование технологий дает многократное повышение производительности и расширяет границы рынка финансирования, ускоряет и повышает качество процессов. Чтобы остаться в рынке и удержать конкурентные позиции финансовым компаниям просто необходимо внедрять современные технологии, в противном случае недалек тот момент, когда просто-напросто компания останется во вчерашнем дне, что приведет к потере стоимости бизнеса (тем, кто останется в стороне от текущих трендов, необходимо будет либо продавать, либо закрывать бизнес). Усиление конкуренции за счет снижения барьеров видно на примере взаимного проникновения традиционных монстров в хай-тек индустрии, так и хай-тек гигантов в традиционные отрасли (МТС создает банк МТС-банк, Сбербанк создает Сбермобайл, Amazon покупает WholeFoods). Создание новых продуктов / услуг и сокращение издержек ведет за счет использования современных технологий ускорились, стали более глобальны и непредсказуемы.
В мире корпораций и МСП рост производительности ведет также к снижению рутинного труда за счет автоматизации и эффекта масштаба и масштабно снижает спрос на подобного рода работу, при этом создавая спрос на дизайн и поддержку финансовых аналитических и операционных систем.
В мире корпораций финансовая функция расщепляется на четыре базовых направления: контроллинг, казначейство и риски, налоговое управление, бухгалтерия. Для оптимизации затрат на данные функции используется подход стандартизации и централизации процессов в единых центрах – финансовых хабах (конвейеризация).
В средних и малых предприятиях (как и в некоторых корпорациях) финансовая функция выносится на аутсорсинг. Как минимум бухгалтерия и налоги уже автоматизированы и стандартизированы в пакетах многих банков, но в текущий момент наблюдается тенденция автоматизации и роботизации процессов аналитики и управления рисками (софт бизнес-планирования и анализа, внутреннего аудита и риск-менеджмента).
Что же данные процессы означают в практической области в сфере образования и подготовки персонала?
В первую очередь, от финансовых контролеров нового времени потребуется овладение:
Как стать контролером
Опубликовано 14.07.2021 · Обновлено 14.07.2021
Для многих бухгалтеров и студентов, изучающих бухгалтерский учет, управление компанией является привлекательной карьерной амбицией.
Контроллеры анализируют и развивают финансовую информацию. Их отличает от традиционных бухгалтеров дальновидный подход. Большинство бухгалтеров регистрируют и отслеживают текущие финансы, а также рассматривают и анализируют прошлые результаты, но имеют ограниченный вклад в стратегию компании на будущее.
Ключевые выводы
Контроллер, как следует из названия, является ведущим бухгалтером компании. Но помимо ответственности за ведение финансовой отчетности компании и соблюдение нормативных требований, контролер играет определенную роль в будущем направлении компании.
История финансового контролера
Каждая должность контролера уникальна, но есть универсальные навыки и квалификация, которыми должен обладать любой серьезный кандидат. Все начинается с диплома о финансах или бухгалтерском учете. Большинство вакансий также требует наличия степени магистра делового администрирования (MBA) или дипломированного бухгалтера (CPA), либо того и другого.
Краткий обзор
Контроллер выполняет две основные функции. Первый – контролировать ведение внутренней финансовой отчетности. Второй – выполнение операционной стратегии финансовой команды.
Многие контролеры имеют многолетний опыт работы в качестве аудиторов или бухгалтеров в одной из компаний « большой четверки», а затем несколько лет в качестве помощника контролера. Однако в США есть десятки тысяч контролирующих должностей в частном секторе, в правительстве и в некоммерческих организациях. Попасть на должность контролера можно, не следуя стандартному карьерному пути.
Роль контролера в организации
Контроллеры работают вместе или непосредственно под руководством главного финансового директора (CFO) организации, предоставляя ключевую финансовую информацию с учетом будущих результатов и целей. В то время как традиционная роль бухгалтера состоит в том, чтобы надежно отображать историческую информацию, роль контролера заключается в том, чтобы предвидеть и выделять проблемы и возможности в будущем.
Контроллеры понимают финансовые цели компании и стараются сделать их достижимыми.
Конкретные задачи финансовых контролеров
Контроллер выполняет две основные функции. Во-первых, взять на себя ответственность за надзор за завершением аудитов внутреннего контроля, уделяя особое внимание возможным ошибкам или мошенничеству. Вторая функция – разработка и реализация операционной стратегии для повседневной деятельности финансового отдела.
Контроллер ведет ежемесячную, квартальную и годовую финансовую отчетность. Контроллеры управляют кредиторской и дебиторской задолженностью, заработной платой, средствами контроля и межведомственными коммуникациями.
Навыки контролера
Это аналитическая позиция, требующая твердого понимания концепций бухгалтерского учета и ведения бизнеса. Контролеры оттачивают свои технические навыки в течение многих лет тщательной бухгалтерской или аудиторской работы.
Существенная часть работы контролера – согласование бюджета компании с реалистичными результатами (известными как «бюджет по сравнению с фактическим»), а это означает объяснение коллегам, как работают процессы и как рассчитываются числа.
Поскольку контролеры считаются частью руководства компании, им необходимо развивать мягкие навыки, которые мотивируют и вызывают уважение со стороны персонала.
Студентам, изучающим бухгалтерский учет, следует рассмотреть курсы по управленческим финансам, поведенческим исследованиям и бизнес-лидерству. Текущие профессионалы могут искать наставников и проходить индивидуальные курсы лидерства.
В дополнение к CPA или MBA, начинающие контролеры могут рассмотреть возможность получения должности сертифицированного управленческого бухгалтера (CMA) или дипломированного финансового аналитика (CFA).
Как стать помощником контролера
Наиболее распространенный путь к контролю включает многолетнее пребывание в должности помощника контролера.
Большинство помощников контролеров имеют опыт аудита или управления затратами, и многие из них уже имеют сертификаты CPA. Большинству помощников контролеров необходимо продемонстрировать высокую компетентность в использовании программного обеспечения для управления финансами.
Текущий помощник контролера, заинтересованный в карьерном росте, должен рассмотреть возможность получения степени магистра, например, MBA.
Некоторые работодатели также уделяют большое внимание опыту в своей отрасли.
График
Никто не получает работу диспетчера сразу после колледжа, и чтобы заслужить это звание, могут потребоваться годы самоотверженной работы.
Стандартный курс начинается с четырехлетнего обучения в бакалавриате с упором на финансы или бухгалтерский учет, за которым следует степень MBA. Работа в фирме «большой четверки» и, возможно, работа в качестве государственного аудитора или бухгалтерского учета высшего уровня может привести к должности помощника контролера. Обычно путь к контроллеру занимает от 12 до 20 лет.
Должностная инструкция финансового контролера
Должностная инструкция финансового контролера
Общие положения
1.2. Финансовый контролер назначается на должность и освобождается от нее приказом руководителя организации по представлению руководителя отдела.
1.3. Финансовый контролер подчиняется непосредственно руководителю отдела.
1.4. На время отсутствия финансового контролера его права и обязанности выполняет лицо, назначенное в установленном порядке.
1.5. На должность финансового контролера назначается лицо, имеющее высшее (финансовое, экономическое, бухгалтерское) образование и стаж работы не менее года.
1.6. Финансовый контролер должен знать:
— законодательство о бухгалтерском учете;
— постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие, методические и нормативные материалы вышестоящих, финансовых и контрольно-ревизионных органов по вопросам организации бухгалтерского учета и составления отчетности, а также касающиеся хозяйственно-финансовой деятельности предприятия;
— структуру организации, стратегию и перспективы ее развития;
— формы и порядок финансовых расчетов;
— порядок и сроки составления бухгалтерского баланса и отчетности;
— современные средства вычислительной техники и возможности их применения для выполнения учетно-вычислительных работ и анализа производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия;
— правила внутреннего трудового распорядка;
— правила и нормы охраны труда и пожарной безопасности.
1.7. Финансовый контролер руководствуется в своей деятельности:
— приказами, распоряжениями руководителя организации (непосредственного руководителя);
— настоящей должностной инструкцией.
Должностные обязанности финансового контролера
Финансовый контролер выполняет следующие должностные обязанности :
2.1. Составляет бюджет организации с целью планирования расходов.
2.2. Участвует в организации работы предприятия, добиваясь увеличения прибыли.
2.3. Занимается анализом фактических затрат.
2.4. Составляет фактическую управленческую и финансовую отчетность.
2.5. Отвечает за минимизацию потерь компании от неэффективного и нецелевого использования денежных средств.
2.6. Участвует в проведении экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия по данным бухгалтерского отчета и отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, осуществления режима экономии и мероприятий по совершенствованию документооборота, в разработке и внедрении прогрессивных форм и методов бухгалтерского и финансового учета, в проведении инвентаризаций денежных средств и товарно-материальных ценностей.
Права финансового контролера
Финансовый контролер имеет право:
3.1. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающихся его деятельности.
3.2. Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкцией обязанностями.
3.3. В пределах своей компетенции сообщать непосредственному руководителю обо всех недостатках в деятельности организации (структурного подразделения, отдельных работников), выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей, и вносить предложения по их устранению.
3.4. Запрашивать лично или по поручению руководства организации от подразделений организации и иных специалистов информацию и документы, необходимые для исполнения своих должностных обязанностей.
3.5. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей.
Ответственность финансового контролера
Финансовый контролер несет ответственность за:
4.1. Ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. Недостоверную информацию о состоянии выполнения своих должностных обязанностей.
4.3. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений руководителя организации и непосредственного руководителя.
4.4. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности организации и его работникам.
4.5. Причинение материального ущерба предприятию — в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
4.6. Правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.