рейтинг футбольных клубов азии
Рейтинг лучших национальных сборных команд Азии по футболу
Чемпионаты
Сборные
Лучшие команды
* Для сортировки команд по значениям общего рейтинга, в играх дома, на нейтральной территории или в гостях нажмите соответствующий столбец таблицы.
Рейтинг сборных команд Азии
В состав Азиатской конфедерации футбола (АФК) входят почти полсотни национальных федераций Азии. Наиболее сильные и успешные, лучшие сборные команды среди них – Австралия, Южная Корея, Япония, Саудовская Аравия, Иран. Кроме того, в разное время в состав АФК входили национальные сборные Израиля, Казахстана и Новой Зеландии.
Рейтинг азиатских сборных команд составляется на основе результатов официальных матчей квалификационных и основных стадий международных футбольных турниров, среди которых Кубок мира ФИФА и Кубок Азии. Самые сильные сборные азиатской конфедерации получают право стать участниками мирового первенства от Азии каждые четыре года. Слабые сборные Азии имеют возможность набирать баллы для таблицы рейтинга силы национальных команд в отборочных играх Кубка мира и континентального Кубка.
В таблице на данной странице представлен общий рейтинг силы азиатских сборных команд. Кроме того, можно выполнить ранжирование сборных Азии по их рейтингу в матчах на своем поле, играх на нейтральном поле и в гостях. Для этой цели следует сделать простой клик мыши по соответствующему столбцу таблицы рейтингов. Базовым или средним значением рейтинга следует считать 1000. Как видно из приведенных показателей, этого уровня достигают менее 1/3 участников Азиатской футбольной конфедерации. Однако, несмотря на низкий средний уровень рейтинга национальных сборных Азии, лучшие команды данного континента способны дать бой мировым грандам на крупнейших мировых футбольных форумах.
СОДЕРЖАНИЕ
Формат
| Круглый | Точки | |
|---|---|---|
| Лига чемпионов АФК | Кубок АФК | |
| Участие в плей-офф | 0,3 | 0,1 |
| Победа в отборочном раунде | 0,3 | 0,1 |
| Жеребьевка в отборочном раунде | 0,15 | 0,05 |
| Победа в групповом этапе | 3 | 2,5 (для команд, которые проводят 4 матча от группового этапа до финала) 2 (для команд, которые проводят 5 матчей от группового этапа до финала) 1,67 (для команд, которые проводят 6 матчей от группового этапа до финала) 1,43 (для команд, играющих 7 матчей из группового этапа в финал) 1,25 (для команд, которые проведут 8 матчей от группового этапа до финала) |
| Ничья в групповом этапе | 1 | 0,83 (для команд, которые проводят 4 матча от группового этапа до финала) 0,67 (для команд, которые проводят 5 матчей от группового этапа до финала) 0,56 (для команд, которые проводят 6 матчей от группового этапа до финала) 0,48 (для команд, играющих 7 матчей из группового этапа в финал) 0,42 (для команд, сыгравших 8 матчей из группового этапа в финал) |
| Участие в Knockout Stage | 1.5 | 0,5 |
| Победа в плей-офф | 3 | 2,5 (для команд, которые проводят 4 матча от группового этапа до финала) 2 (для команд, которые проводят 5 матчей от группового этапа до финала) 1,67 (для команд, которые проводят 6 матчей от группового этапа до финала) 1,43 (для команд, играющих 7 матчей из группового этапа в финал) 1,25 (для команд, которые проведут 8 матчей от группового этапа до финала) |
| Ничья в плей-офф | 1 | 0,83 (для команд, которые проводят 4 матча от группового этапа до финала) 0,67 (для команд, которые проводят 5 матчей от группового этапа до финала) 0,56 (для команд, которые проводят 6 матчей от группового этапа до финала) 0,48 (для команд, играющих 7 матчей из группового этапа в финал) 0,42 (для команд, сыгравших 8 матчей из группового этапа в финал) |
Принцип расчета
Рейтинг клубных соревнований (бывший рейтинг членских ассоциаций или рейтинг МА) используется для ранжирования ассоциаций, а также используется для посева команд в соревнованиях. Он также используется для определения количества участников и точек входа в соревнования. Однако каждый год происходит много смен, когда ассоциации не выполняют внеплановые требования.
Рейтинг состоит из суммы очков, набранных клубами-членами ассоциации за последние четыре года. Очки лидирующей команды составили 100 баллов в процентном отношении. Все остальные ассоциации корректируются пропорционально лидирующей команде.
Формула: сумма реальных точек ассоциации / сумма реальных ведущих точек ассоциации x 100% = количество баллов ассоциации в процентах
Балл Катара в рейтинге 2019 года = 71,150
Балл Китая в рейтинге 2019 года (ведущие ассоциации) = 72,867.
Пункт Катара в процентах: 71,150 / 72,867×100 = 97,643652133 или 97,644%
До рейтинга 2017 года матчи отборочного этапа не учитываются, а рейтинг страны основывается исключительно на количестве очков, деленном на количество участвующих команд. Рейтинг состоит из 70% клубных очков и 30% очков ФИФА.
До рейтинга 2017 года матчи отборочного этапа подсчитываются и добавляются к очкам страны. Рейтинг состоит из 90% клубных очков и 10% очков ФИФА.
Начиная с рейтинга 2019 года, матчи отборочного этапа подсчитываются и добавляются к очкам страны. Рейтинг состоит из 100% клубных очков (очки FIFA национальной сборной больше не учитываются).
Рейтинг клуба рассчитывается как 20% очков ассоциации плюс количество клубных очков на азиатских соревнованиях за последние четыре года.
Рейтинг на 2021 год
Обновлено 23 сентября 2021 г. (не окончательный рейтинг для слотов ассоциаций в 2023 г.)
| Рейтинг | Членская ассоциация | Клубные очки | 100% | ACL 2023 (GS + PO) | Кубок АФК 2023 (GS + PO) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 г. | 2020 г. | Mvmt | 2018 г. | 2019 г. | 2020 г. | 2021 г. | Общий | ||||
| 1 | 2 |  +1 |  Япония | 13,850 | 21 800 | 0,000 | 17,875 | 53,525 | 100 000 | 3 + 1 | 0 |
| 2 | 3 | +1 |  Саудовская Аравия | 10.000 | 26,350 | 0,000 | 15.450 | 51 800 | 96,777 | 3 + 1 | 0 |
| 3 | 6 | +3 |  Южная Корея | 18,350 | 13,600 | 0,000 | 19,625 | 51,575 | 96,357 | 3 + 1 | 0 |
| 4 | 5 | +1 |  Иран | 18,850 | 11 500 | 0,000 | 14,225 | 44,575 | 83 279 | 3 + 1 | 0 |
| 5 | 4 |  -1 |  Катар | 19,850 | 15 900 | 0,000 | 7,300 | 43,050 | 80,430 | 2 + 2 | 0 |
| 6 | 10 | +4 |  Узбекистан | 9 400 | 9.000 | 0,000 | 16,743 | 35,143 | 65,657 | 2 + 2 | 0 |
| 7 | 1 | -6 |  Китай | 16.200 | 17,350 | 0,000 | 0,800 | 34,350 | 64,176 | 2 + 2 | 0 |
| 8 | 8 |  — |  Объединенные Арабские Эмираты | 8.100 | 7,633 | 0,000 | 14 400 | 30,133 | 56,297 | 1 + 2 | 0 |
| 9 | 7 | -2 |  Таиланд | 16.200 | 5,050 | 0,000 | 8,500 | 29,750 | 55,582 | 2 + 2 | 0 |
| 10 | 12 | +2 |  Иордания | 7,633 | 7,967 | 0,000 | 10,833 | 26 433 | 49,384 | 1 + 1 | 1 + 0 |
| 11 | 25 | +14 |  Гонконг | 3.300 | 3,650 | 0,000 | 16 500 | 23,450 | 43,811 | 1 + 2 | 0 |
| 12 | 13 | +1 |  Таджикистан | 4,433 | 3.000 | 0,000 | 13,952 | 21,386 | 39,955 | 1 + 0 | 1 + 1 |
| 13 | 9 | -4 |  Ирак | 8,633 | 8,300 | 0,000 | 3,250 | 20,183 | 37,708 | 1 + 0 | 2 + 0 |
| 14 | 16 | +2 |  Вьетнам | 3,267 | 10,752 | 0,000 | 6.000 | 20,018 | 37,399 | 1 + 1 | 1 + 0 |
| 15 | 11 | -4 |  Северная Корея | 7,433 | 11,067 | 0,000 | 0,000 | 18 500 | 34,563 | 1 + 0 | 1 + 1 |
| 16 | 15 | -1 |  Туркменистан | 7,583 | 5,267 | 0,000 | 3,119 | 15,969 | 29,835 | 1 + 0 | 1 + 1 |
| 17 | 19 | +2 |  Индия | 4,417 | 3,217 | 0,000 | 6,856 | 14 489 | 27,070 | 1 + 0 | 1 + 1 |
| 18 | 21 год | +3 |  Ливан | 3,933 | 6,933 | 0,000 | 2,667 | 13,533 | 25 284 | 0 + 1 | 2 + 0 |
| 19 | 14 | -5 |  Филиппины | 5,843 | 4,782 | 0,000 | 2,600 | 13,225 | 24,708 | 1 + 0 | 2 + 0 |
| 20 | 20 | — |  Малайзия | 3,633 | 4,450 | 0,000 | 4.000 | 12,083 | 22 574 | 1 + 0 | 2 + 0 |
| 21 год | 23 | +2 |  Бангладеш | 1,433 | 6,933 | 0,000 | 2,778 | 11,144 | 20,820 | 0 + 1 | 1 + 1 |
| 22 | 33 | +11 |  Кувейт | 0,000 | 3,433 | 0,000 | 7,056 | 10,489 | 19 596 | 0 | 2 + 0 |
| 23 | 17 | -6 |  Австралия | 7,300 | 2,600 | 0,000 | 0,000 | 9,900 | 18,496 | 1 + 0 | 2 + 0 |
| 24 | 18 | -6 |  Сингапур | 5,617 | 4,133 | 0,000 | 0,000 | 9,750 | 18,216 | 0 + 1 | 1 + 1 |
| 25 | 24 | -1 |  Индонезия | 4,100 | 5,045 | 0,000 | 0,000 | 9,145 | 17.085 | 0 + 1 | 1 + 1 |
| 26 год | 27 | +1 |  Бахрейн | 1,633 | 2,500 | 0,000 | 3,583 | 7,717 | 14,418 | 0 | 1 + 1 |
| 27 | 22 | -5 |  Сирия | 2.000 | 3,133 | 0,000 | 1,778 | 6,911 | 12,912 | 0 | 1 + 1 |
| 28 год | 28 год | — |  Мьянма | 4,062 | 1.600 | 0,000 | 0,000 | 5,662 | 10 578 | 0 | 1 + 1 |
| 29 | 26 год | -3 |  Мальдивы | 4.300 | 0,000 | 0,000 | 0.200 | 4.500 | 8,407 | 0 | 1 + 1 |
| 30 | 31 год | +1 |  Макао | 4.000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 4.000 | 7,473 | 0 | 1 + 1 |
| 31 год | 34 | +3 |  Палестина | 0,150 | 2,967 | 0,000 | 0,833 | 3,950 | 7,380 | 0 | 1 + 1 |
| 32 | 32 | — |  Кыргызстан | 0,150 | 2,433 | 0,000 | 0,833 | 3,417 | 6,384 | 0 | 1 + 1 |
| 33 | 30 | -3 |  Камбоджа | 2,250 | 1.000 | 0,000 | 0,000 | 3,250 | 6,072 | 0 | 0 + 1 |
| 34 | 29 | -5 |  Оман | 1,583 | 1,433 | 0,000 | 0,000 | 3,017 | 5,637 | 0 | 0 + 1 |
| 35 год | 39 | +4 |  Китайский Тайбэй | 0,000 | 0,333 | 0,000 | 2.000 | 2.333 | 4,359 | 0 | 1 + 1 |
| 36 | 35 год | -1 |  Непал | 0,000 | 0,667 | 0,000 | 0.200 | 0,867 | 1,620 | 0 | 0 + 1 |
| 37 | 36 | -1 |  Лаос | 0,150 | 0,333 | 0,000 | 0,000 | 0,483 | 0,902 | 0 | 0 + 1 |
| 38 | 37 | -1 |  Шри-Ланка | 0,000 | 0,350 | 0,000 | 0,100 | 0,450 | 0,841 | 0 | 0 + 1 |
| 39 | 38 | -1 |  Бутан | 0,150 | 0,100 | 0,000 | 0,100 | 0,350 | 0,654 | 0 | 0 + 1 |
| 40 | 40 | — |  Монголия | 0,100 | 0,100 | 0,000 | 0,000 | 0.200 | 0,374 | 0 | 0 + 1 |
| 41 год | 41 год | — | .svg/23px-Flag_of_Afghanistan_(2013%E2%80%932021).svg.png "23px Flag of Afghanistan (2013%E2%80%932021).svg") Афганистан | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0 | 0 + 1 |
| 41 год | 42 | +1 |  Бруней | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0 | 0 + 1 |
| 41 год | 42 | +1 |  Гуам | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0 | 0 + 1 |
| 41 год | 42 | +1 |  Северные Марианские острова | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0 | 0 + 1 |
| 41 год | 42 | +1 |  Пакистан | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0 | 0 + 1 |
| 41 год | 42 | +1 |  Тимор-Лешти | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0 | 0 + 1 |
| 41 год | 42 | +1 |  Йемен | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0 | 0 + 1 |
Рейтинг клубов
Рейтинг клубов был введен в 2014 году AFC. Это был информативный рейтинг, и он не использовался для посева клубов на клубные соревнования.